Team Coaching
Team Coaching tiimin ja johtoryhmän kehittämiseen
Usein tiimi kokoontuu paljon, mutta yhteinen ajattelu ei etene. Keskustelu jää raportoinnin tasolle ja yhteistyö ei tue tavoitteiden saavuttamista parhaalla mahdollisella tavalla.
Team Coaching auttaa tiimejä ja johtoryhmiä kehittämään yhteistyötä, vuorovaikutusta ja yhteistä päätöksentekoa. Työskentelyn myötä yhteistyö alkaa tukea tavoitteiden saavuttamista ja tiimi pystyy hyödyntämään osaamistaan tehokkaammin.
Teillä on paljon osaamista tiimissä, mutta yhteistyö ei tue tavoitteiden saavuttamista
Kun keskustelu tiimissä jää lähinnä raportoinnin tasolle eikä yhteinen ajattelu etene, päätöksenteko alkaa tuntua raskaalta ja eri näkökulmat tuovat kitkaa yhteistyöhön.
Kaikkea ei sanota ääneen, ja luottamus voi rakoilla. Vaikka osaamista on paljon, tiimin vahvuudet ja erilaiset näkökulmat eivät pääse täysimääräisesti käyttöön. Samalla jatkuvat muutokset kuormittavat, ja keskusteluun voi tulla turhautumista tai negatiivisuutta.
Erityisesti silloin, kun tiimi on organisaation kannalta avainasemassa, yhteistyön laatu näkyy suoraan tuloksissa.
Team Coaching -tiimivalmennus auttaa tiimiä toimimaan aitona tiiminä
Team Coaching auttaa vahvistamaan keskusteluyhteyttä ja luottamusta sekä selkeyttämään tiimin yhteistyön käytäntöjä.
Prosessin jälkeen voidaan usein huomata esimerkiksi, että
► yhteinen suunta on selkeämpi
► vuorovaikutus tukee yhteistyötä paremmin
► päätöksenteko on johdonmukaisempaa
► jännitteitä voidaan käsitellä rakentavasti
► tiimi etenee kohti sille asetettuja tavoitteita
Johtoryhmän kehittäminen Team Coachingin avulla
Johtoryhmä on organisaation tärkein tiimi. Kun johtoryhmä toimii yhteisten tavoitteiden eteen johtajien tiiminä eikä pelkästään raportoiden mennyttä työtä, organisaation johtaminen muuttuu johdonmukaisemmaksi ja tehokkaammaksi.
Team Coaching tarjoaa johtoryhmälle mahdollisuuden pysähtyä tarkastelemaan tiimidynamiikkaa, vuorovaikutusta ja sen esteitä sekä keskinäistä päätöksentekoa.
Kun yhteinen ajattelu vahvistuu, myös organisaation toiminnan suunta selkeytyy.
Olen koulutettu Team Coach ja työskennellyt vuosia tiimien kanssa
Valmennustyöni ytimessä on ajatus, että muutos alkaa ajattelun selkeytymisestä ja näkyy vasta, kun se siirtyy toimintaan.
Olen psykologi ja koulutettu Team Coach. Työskentelyssäni yhdistyvät psykologinen ymmärrys, johtamisen kehittäminen sekä kokemus tiimien ja johtoryhmien kanssa työskentelystä.
Autan tiimejä jäsentämään keskustelua, pysähtymään olennaisten kysymysten äärelle ja löytämään toimivia tapoja rakentaa yhteistyötä.
Asiakaskokemus:
“Coachina Mari osaa esittää hyviä, oikein ajoitettuja kysymyksiä. Marilla on hieno taito kannatella prosessia ja viedä sitä asiakkaalle sopivalla tempolla eteenpäin.”
WorkPlace Big Five – työkalu tiimidynamiikan ymmärtämiseen
Team Coachingin rinnalla voidaan hyödyntää WorkPlace Big Five Profile -persoonallisuusanalyysiä. Se tekee näkyväksi tiimin erilaisia persoonallisuuspiirteitä ja toimintatapoja, jotka vaikuttavat yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja päätöksentekoon.
Tavoitteena ei ole muuttaa ihmisten persoonaa, vaan lisätä ymmärrystä ja kykyä hyödyntää erilaisia toimintatapoja.
Tiimin persoonallisuusprofilointi auttaa tunnistamaan toistuvia tilanteita ja toimintamalleja. Se tuo yhteisen kielen ja avaa uusia näkökulmia keskusteluun.
Minulla on psykologin tutkinnon lisäksi henkilöstöarvioinnin koulutus sekä WorkPlace Big Five Profile -koulutus, mikä tukee vastuullista ja tilanteeseen sopivaa palautetyöskentelyä.
WorkPlace Big Five on lisäpalvelu, jonka käytöstä sovitaan erikseen tilaajan ja osallistujien kanssa.
-
WorkPlace Big Five on työkalu, joka toimii Team Coachingissa osana tiimin tai johtoryhmän kehittämisprosessia.
WorkPlace Big Fiven kautta löydätte yhteiset vahvuudet ja kehittämiskohteet. Se auttaa ymmärtämään, miten erilaiset persoonat vaikuttavat yhteistyöhön.
WorkPlace Big Fiven tiimiraportista nähdään, miten persoonallisuudet ovat suhteessa toisiinsa ja millaisia vahvuusalueita näiden pohjalta nousee. Useimmiten saamme enemmän aikaiseksi tiimeissä, joissa osataan huomioida ja hyödyntää erilaisia persoonia ja toimintatyylejä.
WorkPlace Big Five on maksullinen lisäpalvelu, joka sovitaan erikseen ja josta tehdään tarjous.
-
Jokainen tiimin jäsen täyttää sähköisen kyselyn (10–20 min).
Tulokset analysoidaan yksilö- ja tiimitasolla.
Tiimipäivässä käydään läpi yhteenveto, havainnot ja kehityssuunnat.
Jos WorkPlace Big Five on osa Team Coaching -prosessia, se toteutetaan prosessin alkuvaiheissa. Kaiken kaikkiaan tiimin kehittämistyön jatkaminen Team Coaching-prosessilla on hyödyllisintä, ettei WorkPlace Big Five jää irralliseksi harjoitukseksi.
Näin Team Coaching -prosessi etenee
Team Coachingin onnistumiseksi tiimin sitoutuminen prosessiin on tärkeää.
Tiimiä ohjataan prosessin aikana työskentelemään yhteisesti sovittujen tavoitteiden eteen pienten, arkeen vietävien välitehtävien ja toimintamallien kautta.
1. Ota yhteyttä ja varaa aika maksuttomaan tarvearviointiin
Aloitamme lyhyellä keskustelulla, jossa kuulette lisää Team Coachingista ja minun työskentelytavoistani. Voitte kertoa, mikä teidän tilanteessanne mietityttää. Tämä vaihe ei sitouta teitä mihinkään.
2. Selvitämme tiimin nykytilanteen ja tavoitteet
Keskustelemme siitä, millaisia kehittämistarpeita, haasteita ja tavoitteita teillä on tiimi- ja organisaatiotasolla. Suunnittelemme yhdessä, mihin haasteisiin tartumme.
3. Saatte ehdotuksen valmennusprosessista
Laadin teidän tarpeisiinne sopivan valmennusehdotuksen ja tarjouksen. Käymme ehdotuksen yhdessä läpi, jotta tiedätte, mitä Team Coaching sisältää, kuinka pitkään prosessi kestää ja mitä työskentely teiltä edellyttää.
Keskustelemme myös Team Coachingin tavoitteista. Varsinaiset työskentelyn tavoitteet sovitaan ja tarkennetaan kuitenkin yhdessä osallistujien kanssa.
4. Aloitamme Team Coachingin
Sovimme aikataulut ja tapaamispaikat. Team Coachingissa suosittelemme tapaamisia kasvokkain. Ensimmäinen tapaaminen luo pohjan koko prosessille: asetamme tavoitteet Team Coaching -prosessille ja alamme työstää muutosta käytännönläheisesti ja vuorovaikutuksen kautta.
Usein kysytyt kysymykset Team Coachingista
Jos mielessäsi on kysymys, johon et löytänyt vastausta, ota rohkeasti yhteyttä!
Vastaan mielelläni sinun kysymyksiisi.
-
Team Coaching on tiimivalmennuksen muoto, jossa tiimi tai johtoryhmä pysähtyy tutkimaan omaa toimintaansa, vahvistamaan yhteistyötä ja rakentamaan yhteistä suuntaa.
Team Coachingissa tilaaja ja tiimi määrittelevät coaching-prosessin tavoitteet yhdessä coachin kanssa. Tavoitteiden ajantasaisuutta tarkistetaan prosessin aikana. Team Coaching on tavoitteellista työskentelyä yhdessä sovittujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Coach ei anna valmiita ratkaisuja, vaan auttaa tiimiä löytämään ne yhdessä keskustellen, toimien ja oivaltaen.
-
Team Coaching sopii johtoryhmille, esihenkilötiimeille ja muille tiimeille, jotka haluavat kehittää avoimuutta, vuorovaikutusta, päätöksentekoa tai johtamista.
Hyödyllistä se on, jos esimerkiksi:
Yhteistyö ei suju, vaikka tiimin jäsenet ovat osaavia ja motivoituneita
Johtoryhmällä ei ole aidosti yhteistä suuntaa, vaan toimitaan rinnakkain raportoiden
Tiimissä on puhumattomuutta, jännitteitä tai ristiriitoja
Tiimissä tarvitaan enemmän luottamusta ja avoimuutta
Ryhmän vahvuuksia ei tunnisteta eikä erilaisuutta hyödynnetä
-
Ensin teemme tarvearvioinnin, jonka perusteella annan suositukset jatkosta ja rakennamme juuri teille sopivan kokonaisuuden.
Kesto määräytyy tiimin tarpeiden mukaan.
Yleensä Team Coaching -prosessi kestää 6–12 kuukautta ja sisältää keskimäärin 5 valmennustapaamista tai tiimipäivää. Tiimin tarpeiden ja tilaajan toiveiden mukaan prosessia voidaan jatkaa tavoitteiden saavuttamisen tukemiseksi.
WorkPlace Big Five voidaan yhdessä sopien lisätä yhdeksi osa-alueeksi.
-
Valmennukset on suositeltavaa järjestää livenä. Usein hyödynnämme myös arkeen vietäviä tehtäviä, jotta opit juurtuvat käytäntöön tapaamisten välillä.
-
Team Coaching -prosessiin osallistuvat tiimin jäsenet sekä tiiminvetäjä eli tiimin esihenkilö tai tiimityöstä vastaava johtaja. Johtoryhmän Team Coachingissa toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsenet osallistuvat prosessiin. Tiimin ulkopuoliset eivät ole mukana työskentelyssä.
Team Coachingin idean mukaisesti työskentely on vapaaehtoista, joten prosessiin ei voi pakottaa. Useimmiten prosessi on tiimityötä ja hyvää johtamista. Tiimit, jotka lähtevät mukaan työskentelyyn myös sitoutuvat osallistumaan. Team Coaching ei ole paikka, jossa “tullaan ja mennään”.
-
Team Coaching ei ole selvitys- tai arviointityötä, joten siitä ei tehdä raportteja. Työskentely perustuu luottamukselliseen keskusteluun tiimin sisällä.
-
Perinteisessä koulutuksessa tieto tulee ulkoa, mutta coachingissa se nousee tiimin sisältä.
Coach ei opeta tai luennoi, vaan tukee yhteistä ajattelua, jotta tiimi löytää tilanteeseensa soveltuvat ratkaisut sekä uudenlaisen tavan toimia.
-
Kun prosessin onnistumisen tai etenemisen voi huomata esimerkiksi näistä:
Tiimin vuorovaikutus ja luottamus vahvistuvat
Päätöksenteko ja tiimin johtajan rooli selkeytyy
Konfliktit vähenevät ja keskustelu on avoimempaa
Tiimi saa yhteisen suunnan
Yhdessä tekemisen ilo lisääntyy
Tiimin on mahdollista päästä sille asetettuihin tavoitteisiin
-
Kyllä. Workplace Big Fiven tiimiarvio tuo näkyväksi tiimin erilaiset persoonallisuudet, vahvuudet ja kehittämisalueet.
Sen avulla on helpompi ymmärtää ja nähdä konkreettisemmin erilaisuutta persoonatasolla ja tiimin tasolla. Tavoitteena on löytää keinoja, jolla tiimi voi hyödyntää erilaisuutta voimavarana.
WorkPlace Big Five on aina lisämaksullinen palvelu, joka sovitaan ennen prosessin alkamista. Yhdessä tilaajan kanssa sopien se voidaan toki ottaa käyttöön myös kesken Team Coaching -prosessin.
-
Tiimivalmennukset räätälöidään aina tiimin koon, tavoitteiden ja tapaamismäärän mukaan. Kokonaisuudesta tehdään aina selkeä tarjous ennen aloitusta.
Ota yhteyttä
Ota yhteyttä, niin keskustellaan tilanteestanne ja siitä, voisiko Team Coaching olla teille sopiva tapa kehittää tiimin tai johtoryhmän yhteistyötä.
Voit ottaa yhteyttä myös silloin, kun et ole varma, mitä te tarvitsette. Alkukeskustelu ei sido tilaamaan prosessia.